Informacja o planowanym wstrzymaniu naboru do Samorządowej Szkoły Muzycznej I stopnia w Ostrowi Mazowieckiej oraz o rozpoczęciu procesu jej wygaszania wywołała uzasadniony niepokój wśród rodziców i mieszkańców miasta. Sprawa ta wymaga jednak przede wszystkim spokojnej, rzetelnej rozmowy oraz krytycznego spojrzenia na zaproponowane rozwiązania.
Argumentem podnoszonym przez władze miasta jest trudna sytuacja finansowa samorządu. Nie sposób jej lekceważyć – wiele gmin w całym kraju mierzy się dziś z podobnymi problemami. Wątpliwości budzi jednak to, czy wstrzymanie naboru i likwidacja szkoły są rzeczywiście jedyną możliwą odpowiedzią na te trudności.
W debacie publicznej pojawia się narracja, która sprowadza obecną sytuację do „błędu” popełnionego przy tworzeniu szkoły w przeszłości. Taki sposób przedstawiania sprawy wydaje się zbyt uproszczony. Samorządowa Szkoła Muzyczna powstała w odpowiedzi na realne potrzeb mieszkańców, po konsultacjach społecznych i wieloletnich staraniach. W momencie jej tworzenia obowiązywały inne zasady finansowania oświaty, a późniejsze zmiany systemowe znacząco wpłynęły na budżety samorządów. Trudno uznać to za efekt jednej nieprzemyślanej decyzji.
Obecne władze miasta stoją dziś przed trudnym zadaniem zarządzania skutkami decyzji odgórnych, na które samorząd ma ograniczony wpływ. Tym bardziej istotne jest, by szukać rozwiązań długofalowych, a nie sięgać po środki, które w praktyce prowadzą do trwałej likwidacji instytucji publicznej. Wstrzymanie naboru nie jest działaniem neutralnym – to pierwszy krok do zamknięcia szkoły, nawet jeśli nie pada to wprost.
Szkoła muzyczna to nie tylko kolejna jednostka w budżecie miasta. To element systemu edukacji, który pełni szczególną rolę w rozwoju dzieci i w kształtowaniu życia kulturalnego lokalnej społeczności. Likwidacja takiej placówki oznacza ograniczenie dostępu do edukacji artystycznej dla kolejnych roczników oraz utratę dorobku wypracowanego przez nauczycieli i uczniów.
Krytycznie należy również ocenić sposób komunikowania planowanych działań. Brakuje jasnej informacji o analizowanych alternatywach, możliwych formach wsparcia szkoły czy próbach pozyskania dodatkowych środków. Bez przedstawienia takich danych trudno mówić o wyczerpaniu wszystkich możliwości.
Kryzys finansowy nie powinien automatycznie prowadzić do rezygnacji z instytucji, które budują kapitał społeczny i kulturowy miasta. Odpowiedzialne zarządzanie polega nie tylko na cięciach, ale także na poszukiwaniu kompromisów, dialogu z mieszkańcami i odwadze w podejmowaniu trudnych, ale przemyślanych decyzji.
Sprawa Samorządowej Szkoły Muzycznej I stopnia w Ostrowi Mazowieckiej zasługuje na rzetelną debatę i realną próbę znalezienia rozwiązania, które pozwoli jej dalej funkcjonować. Krytyka obecnych propozycji nie jest atakiem – jest wyrazem troski o jakość decyzji podejmowanych w imieniu mieszkańców i dla mieszkańców. Ostrowiacy to nie cyferki w excelu.